3月29日至30日，董事长赵宽率集团领导班子成员、销售副总、代表及各主要部门负责人等深入各厂(公司)、制造部生产一线进行走访调研活动。此次集团领导班子成员坚持问题导向和目标需求导向，从推动企业发展的关键问题出发，深入基层，深入一线，集中开展大走访大调研活动，全面深入了解各块实际情况，系统思考和解决影响发展的突出问题，助力企业转型升级、实现集团跨越发展。
董事长赵宽在调研座谈会上指出，经过两天的调研走访，发现了很多平时很难发现的突出问题，要求大家一定要引起重视、认真对待，切实解决发现的问题;各厂、各部也要相互借鉴学习，取长补短，以促进企业整体实现良性、健康的持续发展。董事长强调，集团发展要重视人才，外引内培，巩固企业发展根本;要重视市场，换位思考，发挥市场积极导向作用;要重视管理，提升效益，实现管理的系统化、现代化、信息化和智能化;要重视创新，发展，提升企业科研创新竞争实力。
总经理毛文章就走访调研中发现的问题进行了通报与分析，并要求各块加强对标学习，积极查找自身存在问题，切实解决问题，进一步提高精细化管理水平。要做好品质管控，努力提升企业品牌和形象，要高度重视创新创研工作，持续加大深化改革力度，要有效整合资源，实现企业在人员、设备等各方面的合理分配，要进一步加强以*为重点的各项服务工作。同时要求所有人员必须以良好的精神状态投入到安全生产工作中，确保下半年各项目标任务顺利完成。
集团销售副总、代表就当前集团工作提出了相关建议;各厂(公司)、制造部负责人在会上汇报了一季度生产现状及发展预期目标。
